TREINAMENTO IN COMPANY:

Treinamento de Cronoanálise e Balanceamento de linha.

PROPÓSITO:

Este treinamento é propício para profissionais das áreas de Administração de Produção ou Eng. Industrial, e que querem ter conhecimento para iniciar um projeto, atacando somente a causa raiz dos problemas produtivos, economizando tempo e recursos nos projetos.

ESCOPO DO TREINAMENTO:

• Introdução;
• Conceitos;
• Elaborar Formulário para coletas de amostras;
• Elaborar Formulário para Cronoanálise;
• Treinamento de divisão de elementos;
• Técnica de coletas de amostras/ Cronometragem;
• Técnica de análise de Ritmo;
• Determinação de coeficiente de alívio de fadiga;
• Obter tempo Cronometrado;
• Calcular tempo Normal;
• Calcular tempo Padrão;
• Calculo de capacidade produtiva;
• Elaborar Roteiro de fabricação;
• Balanceamento de linha produtiva;
• Fechamento com Cronoanálise de um “Case” real com apontamento de melhorias.

RESULTADOS:

• Melhorar o aproveitamento dos recursos Homem/ Máquina;
• Eliminar gargalos das linhas produtivas;
• Redução de desperdícios;
• Redução de custo operacional;
• Melhorar eficiência da fábrica;
• Padronização de atividades e tempos;
• Saber a real capacidade produtiva;
• Calculo de payback na aquisição de novos equipamentos;
• Tomadas de decisões precisas no direcionamento de recursos.

CARGA HORÁRIA:

35 horas em 5 dias